Читаем Роботы онлайн бесплатно
2008 Основание компании как Heartland Robotics. Старт с амбициозной целью создать доступного робота.
2012 Запуск двухрукого кобота Baxter. Технологическая сенсация, но ограниченное промышленное применение.
2015 Запуск более точного однорукого кобота Sawyer. Попытка исправить недостатки Baxter, но проблемы с точностью остались.
2018 Банкротство и прекращение операций в США. Активы, патенты и ПО Intera 5 купила немецкая HAHN Group.
2021 бренд вошёл в состав United Robotics Group сокращённо URG. Подготовка к перезапуску под новым управлением.
Сентябрь 2024 «Перезапуск» на выставке IMTS с новыми продуктами коботами Reacher, AMR Ryder. Продукты, по некоторым данным, «не были готовы к выпуску». В августе 2025 года окончательное прекращение деятельности. Инвесторы URG прекратили финансирование.
История Rethink Robotics — это классический пример того как технологическая инновация сама по себе не гарантирует коммерческий успех. Компания верно предсказала тренд на коллаборативную робототехнику, но её продукты не соответствовали ключевым требованиям промышленности, точности, надёжности и скорости. Два банкротства за полтора десятилетия показывают как сложно исправить фундаментальные просчёты в продукте и стратегии даже с новой командой и инвестициями.
Slamcore.
Slamcore — британская компания, специализирующаяся на разработке программного обеспечения для пространственного интеллекта роботов. Основанная в 2016 году, она создаёт решения на основе технологий визуального SLAM через одновременную локализацию с построением карты и искусственного интеллекта. Они позволяют машинам и роботам видеть и понимать окружающее пространство с помощью обычных камер.
По данным на декабрь 2024 года, в компании работает 26 сотрудников. Это небольшая, но амбициозная команда. Slamcore является частной компанией. Согласно официальным данным, у нее 35 акционеров, однако их конкретные имена не раскрываются. В руководстве компании и среди учредителей значатся эксперты в области компьютерного зрения и робототехники, в том числе профессор Эндрю Дэвисон какодин из лидеров в области визуального SLAM. Компания привлекла общее финансирование в размере $26 млн.
Slamcore работает по модели B2B, позиционируя себя как поставщика ключевых технологий. Её основная цель не создавать конечных роботов, а предоставлять программное обеспечение и готовые аппаратные модули вроде Slamcore Aware другим компаниям для интеграции в их продукты. Стратегия основана на создании экосистемы партнёров, куда входят разработчики аналитики и систем управления транспортом.
Технологическая стратегия компании опирается на без инфраструктурный подход. Её решения работают на основе стандартных камер и не требуют установки дорогостоящих меток, маячков или предварительной подготовки среды.
Миссия компании заключается в том, чтобы сделать качественный пространственный интеллект доступным для всех. Её видение сосредоточено на преобразовании логистики и производства за счёт внедрения «глаз» и «осознания» в промышленное оборудование. Культура компании основана на принципах безграничного сотрудничества, позитивных инновациях через любопытство и подлинную эклектичность через принятие разнообразия. Основное предложение компании — это система Slamcore Aware, предназначенная для модернизации существующей техники.
Её ключевые особенности:
1. Превращает обычные погрузчики и тележки в умные, подключённые активы, отслеживая их местоположение и окружение в реальном времени.
2. Помимо точного позиционирования с точностью до ±20 см, система с помощью искусственного интеллекта обнаруживает и классифицирует объекты вокруг, людей, поддоны или другие транспортные средства, повышая безопасность.
3. Быстрая установка, занимающая менее 30 минут на единицу техники, работа без сложной инфраструктуры и возможность бесшовной интеграции в существующие IT-системы предприятия.
Основные цели Slamcore напрямую связаны с её стратегией роста и рыночными тенденциями:
1. Рост и масштабирование экосистемы. Активное привлечение новых технологических партнеров и интеграторов для расширения областей применения своих решений.
2. Углубление проникновения на рынок логистики. Фокус остаётся на автоматизации складов и производственных помещений как сегменте, который, согласно прогнозам, является крупнейшим потребителем SLAM технологий.
3. Развитие корпоративной культуры и команды. Для небольшой растущей компании ключевым приоритетом является сохранение сильной культуры и привлечение талантов, что явно отражено в их внутренних коммуникациях.
4. Расширение географии. Наличие офиса в Бостоне США указывает на стратегию выхода на крупный североамериканский рынок.
Doosan Robotics.
