Читаем Практика продвижения музыкальной группы онлайн бесплатно

Всё происходило у меня на глазах, и это было невероятно: Вадим Морозов – потомственный военный, подполковник, только «вчера» ушедший в отставку, вдруг становится одним из основоположников и идеологом первого в Самаре магазина мотоаксессуаров и рок-атрибутики «Конфедерация».

Но это был лишь «цветочек», по-настоящему невообразимым было следующее: он задумал провести рок-фестиваль регионального значения. Примечательно, что со дня оглашения идеи прошёл лишь месяц, как всё было воплощено в жизнь! При этом ему никто не помогал, он всё организовал в одиночку! Почему я говорю о невероятности и невообразимости, так это потому, что в тот момент он был новичком в рок-тусовке нашего города, ни он никого, ни его абсолютно никто не знал. По-моему, задумывая фестиваль, он даже не знал названий рок-групп, существовавших на тот момент в Самаре.

Следующий год – снова исключительное событие – «Братья Гримм». Он носился с их музыкой по городу как одержимый, обращался ко всем, к кому только мог, большинство не воспринимало его предложений по их поводу всерьёз, и бах – года не прошло, как песни «Братьев» зазвучали по радио на всю страну.

Затем достаточно успешный проект – «Федул Жадный», на этот раз в андеграунд-среде. У Вадима есть нюх, есть чутьё – это своего рода талант, у него есть чему поучиться.

Александр Марушев,

актёр театра, артист кино

Вадим Морозов – тот самый человек, благодаря деятельности которого моё творчество стало известно далеко за пределами Самары. Он очень многое сделал для меня. Сказать, что я ему благодарен – это не сказать ничего.

Федул Жадный,

музыкально-маргинальный карикатурист

Наше знакомство началось довольно интересно. Я позвонил Вадиму и пригласил его на «Битву групп», чтобы он посмотрел на нас. Он ответил что-то типа: «Не обещаю, но, возможно, приду». Каково было моё удивление, когда я увидел его в составе жюри. «Битву» мы выиграли, а Вадим согласился продюсировать нас. В силу обстоятельств наше сотрудничество продлилось не очень долго, всего два года, но это были результативные года! Были записаны видеоклипы. Состоялся релиз нашего дебютного альбома «Ворчание ягнят», участие в фестивале «Нашествие», участие в конкурсе музыкального портала FUZZ, победа в фестивале «Паника fest», организованного тольяттинским подразделением радио «Маяк», и другие замечательные события.

Михаил Гурьянов,

лидер электро-оркестра «Вот чЕ Бойс!»

Нет универсального рецепта на пути к успеху в творчестве. На пути, где Случай, Терпение, Трудолюбие и Музы ведут художника по пересечённой местности.

Но всегда есть опыт, уникальный опыт человека, идущего этим путём. Опыт, позволяющий избежать неверных шагов, предупреждающий о препятствиях и возможных способах их преодоления. Опыт Вадима Морозова окажется полезным и любопытным для всех, кто стремится пройти этой непростой дорогой… Удачи!

Алексей Елхимов,

Руководитель регионального проекта «Время Звучать!»

Музыкантов талантливых гораздо больше, чем известных и знаменитых. Можно ли что-то сделать, чтобы продвинуться вперёд и войти в число избранных, или на всё Божья воля? Ответ лежит на поверхности, стоит лишь вспомнить: «На Бога надейся, а сам не плошай!», «Стучитесь, и вам откроют», «Делай что должно, и будь что будет». Иными словами, нужно действовать!

Основываясь на своём личном опыте, в этой книге я даю некоторые практические советы по продвижению музыкального коллектива.

Сразу оговорюсь, данные советы не являются обязательными к исполнению и уж тем более панацеей, гарантирующей стопроцентный успех. Более того, вполне возможно, что какие-то из них вам вообще не подойдут. И всё же ознакомиться с книгой рекомендую каждому, кто собирается заняться продвижением музыкальной группы.

И ещё одна оговорка: по умолчанию я предполагаю, что ваша музыка талантлива и превосходна. Вопросы о том, как писать хиты и какую музыку делать, мною здесь не рассматриваются. Имеющиеся рекомендации по написанию музыки касаются лишь той части, которая непосредственно влияет на её продвижение.

Решение написать эту книгу возникло не вдруг, а в результате того, что ко мне неоднократно обращались за подобными советами.

Больше всего меня удивляло то, что порою обращавшиеся не знали элементарных вещей, прописных истин, причём это были не только молодые и начинающие, но и вполне зрелые, имеющие определённые успехи. Давая советы, кому-то в устной форме, кому-то в переписке, я решил их немного упорядочить – так возникла основа этой книги.

Существуют достаточно неплохие и перспективные музыкальные коллективы, делающие хорошую, качественную музыку. Однако покидать город своего постоянного проживания и чем-то жертвовать они не хотят: у одних учёба, у других работа, у третьих семья, дача и новый холодильник. Они не готовы к достижению глобальной цели. Их вполне устраивает игра в «домашних» клубах, для себя и близкого окружения, занятие музыкой для них хобби, большего им не надо.

Я ни в коем случае не осуждаю таких людей, но если вы относитесь к их числу – эта книга не для вас, прямо сейчас закройте её и положите туда, откуда взяли.

Всё написанное в ней имеет практическое применение только в том случае, если вы хотите хобби превратить в профессию и добиться в продвижении серьёзных результатов.

Я искренне уверен, что информация, содержащаяся в книге, вам действительно будет полезна, и наступит тот заветный для меня день, когда кто-то из вас, прочитавших эту книгу, став известным и знаменитым или сделав кого-то таковым, вспомнит, что в начале своего пути он воспользовался практическими советами, изложенными ниже.

Как бы банально ни звучало, первый шаг в продвижении музыкальной группы, как, собственно, и в любом другом деле – это чётко понять: к чему вы стремитесь, зачем, куда, с кем и с чем. Иными словами, определить цель, поставить задачи по её реализации и установить сроки выполнения этих задач – успех нужно планировать!

Июль 2004 года. Отзвучали заключительные гитарные риффы фестиваля рок-групп 63-го региона1 «РОКот КОНФЕДЕРАЦИИ» – мой первый опыт организации «большого концерта».

Я сам с трудом верил, что мне это удалось сделать в столь сжатые сроки, да что там сроки, вообще что мне это удалось. Задача усложнялась ещё и тем, что фестиваль проводился на открытом воздухе, а не в каком-нибудь концертном зале, где многие организационные вопросы уже решены: не нужно получать разрешение на проведение массового мероприятия, имеется система охраны, существуют стационарные санузлы, отлажена акустика и так далее.

Как говорится, новичкам везёт! Да, мне действительно везло, потому как все оргвопросы решались «с полпинка»: договор с администрацией парка, на территории которого был проведён фестиваль; разрешение на проведение фестиваля; выделение дополнительных нарядов милиции; охрана; дежурство скорой медицинской помощи и пожарных; установка аппарата на сцену и настройка звука; договорённости об информационном партнёрстве с радио, журналами и газетами; привлечение спонсоров; оповещение рок-групп о предстоящем фестивале и отбор участников; Самарская область. 9 ВАДИМ МОРОЗОВ разработка договора и его заключение с группами на передачу неисключительных авторских прав для включения в аудио-сборник; составление и сведение CD-сборника с песнями участников фестиваля; разработка дизайна этого сборника и афиши; выпуск сборника к дате проведения фестиваля; запись рекламного аудио-ролика и размещение его в эфире радиостанции; расклейка афиш и тому подобное. Да, мне действительно везло, потому как подавляющее большинство людей, к которым я обращался по этим вопросам, шло мне навстречу. Почему? Видимо, так «сложились звёзды». Хотя дело наверняка не только в счастливом стечении обстоятельств, есть кое-что ещё.

Первое – это целеустремлённость. Через год, когда я пришёл договариваться о проведении второго фестиваля, ответственная за взаимодействие со стороны администрации парка развлечений Mavi Land Марина Кузьмина сказала: «У тебя не могло не получиться, ты буквально излучал энергию, «горел» идеей. Сразу было понятно, что ты справишься. Мы поверили тебе и, как видишь, не ошиблись».

Действительно, в тот летний месяц фестиваль всецело поглотил мои мысли, я каждую секунду думал о нём, планировал и действовал.

Ставя перед собой цель, не стоит скромничать и малодушничать. Как гласит крылатая фраза товарища Че2: «Будьте реалистами – требуйте невозможного!» Это не громкие слова, в них заложена практическая суть дела.

Цель действительно должна быть амбициозной, имейте смелость требовать от себя её выполнения!

Второе – это планирование. Задумав фестиваль, я составил план того, что мне нужно сделать, и какие задачи решить. Фактически ежедневно, по результатам общения с представителями различных организаций, вносил корректировки. Сюда же, в план работы на день, вписывал адреса и телефоны контактных лиц, время и место встречи. Потом, уже анализируя произошедшее, я понял, именно ежедневное планирование компенсировало мне отсутствие команды помощников.

При подготовке фестиваля приходилось прорабатывать всё до мелочей самому. Тогда я ощущал нехватку времени, думал: «Плохо, что у меня нет команды». Когда фестиваль прошёл, я уже думал иначе: «Хорошо, что у меня не было команды: не факт, что я бы смог добиться от них столь же слаженных действий, как это получилось у меня в силу того, что все детали были в одной голове. Во всяком случае на организацию потребовалось бы куда больше времени, да и, наверное, денег».

Таким образом, планирование сыграло ключевую роль! Всё произошло как по учебнику: «запланировал – выполнил, запланировал – выполнил», но это не было каким-то «вымученным» планом, это было так естественно, что на тот момент я даже не замечал, что занимаюсь планированием. На самом деле такое положение дел не является чем-то из ряда вон выходящим. Планированием своей деятельности занимаются все без исключения. Мы просто не замечаем: прежде, чем что-то сделать, продумываем, то есть наш мозг планирует, в какой последовательности и как осуществить задуманное. Разница лишь в том, делаем мы это письменно или устно. Заниматься письменным планированием простых вещей, наверное, нецелесообразно. Хотя порою, даже идя в продуктовый магазин, мы составляем себе список того, что нужно купить, т.е. план предстоящих покупок. Общеизвестное утверждение гласит: «Самый плохой карандаш значительно лучше самой хорошей памяти».

Бесспорно: серьёзные проекты достойны письменного планирования!

Через несколько дней после фестиваля ко мне подошёл гитарист одной из самарских групп Максим Малицкий с предложением стать их продюсером. Я сказал, что нужно встретиться со всеми участниками группы и всё обсудить.

Как вы думаете, что было первым делом после того, как я ближе познакомился с группой «Братья Гри.М»3? Правильно, мы строили планы! Была поставлена конечная цель: группа должна стать широко известной на всей территории России. О славе мирового масштаба речи не шло. В мой блокнот помимо паспортных данных участников группы были записаны задачи на ближайшее время, среднесрочные и перспективные.

Советую каждому, кто собирается заняться продвижением музыкальной группы, начинать с подобной беседы, даже если вы давно в группе и всё знаете о планах друг друга.

Увидите: притом, что на первый взгляд кажется, будто ничего нового разговор о мечтах и планах на будущее вам не даст, откроется столько нюансов и новых идей. И самое главное – ставьте задачи!