Читаем С теми, чьи мысли стоит записывать онлайн бесплатно

Я БЛАГОДАРЮ ЖИЗНЬ ЗА ТО, что она дала мне возможность на протяжении 20 лет лично разговаривать с выдающимися современниками. С людьми, от которых зависит не только их собственная жизнь, но и жизнь многих и многих людей вокруг. Людей, которые способны вдохновлять, вести за собой и учить.

Я БЛАГОДАРНА КАЖДОМУ СОБЕСЕДНИКУ ЗА ТО, что он отважился быть искренним и открытым, хотя понимал, что все его мысли не останутся между нами двумя, а будут доступны тысячам читателей.

Я БЛАГОДАРНА МОИМ СОАВТОРАМ. В последнее время управленческие решения стали в моей жизни более важными, чем журналистские победы. Но страсть к интервью я не могу побороть. Жажда общаться с уникальными людьми, вдохновляться их опытом и примерами останется со мной еще надолго. Поэтому я говорю спасибо соавторам книги, которые помогают в написании интервью, фотографам и дизайнерам, без видения которых сложно было бы передать атмосферу и характер человека. Фамилии редакторов, фотографов и дизайнеров перечислены в выходных данных книги.

Я БЛАГОДАРЮ СВОЮ СЕМЬЮ, своего мужа и детей за их терпение и поддержку. Мужу часто приходится слышать слова о том, что задерживаюсь, потому что интервью может пройти только сейчас. А дети знают, что это такое «брать интервью», потому что не раз сидели рядом, за кадром.

СПАСИБО И ВАМ ЗА ТО, ЧТО ДЕРЖИТЕ СЕЙЧАС ЭТУ КНИГУ. Искренне надеюсь, что она хоть немного изменит вашу жизнь. Уверена, что мысли выдающихся людей вдохновят вас, заставят посмотреть на многие вещи по-другому, помогут понять что-то важное в себе, как они помогли мне.

Умело чувствует собеседника, слышит его, сочетает остроту и жёсткость вопроса с тактом и уважением к собеседнику. Она изначально выбирает оригинальную и интересную тему интервью и в процессе раскрывает её правильно поставленными вопросами собеседнику. Своим мастерством интервьюера она показывает читателю личность собеседника с разных ракурсов – личных и профессиональных – и тем самым создаёт интересный и полный портрет собеседника. Мне довелось несколько раз быть её собеседником на интервью, и каждое из них было уникальным и не повторяющимся интересным событием. Работать с таким профессионалом своего дела одно удовольствие.

Не перед многими откроешься и будешь говорить. И не многие могут написать красиво, ярко и правдиво. Очень важно доверять тому, кто берёт интервью. Так, как доверяешь врачу на приёме. И, конечно, должно быть приятно общаться. Материал тогда получается хорошим, когда человек вкладывает частичку души. Когда пишет с вдохновением, когда проникается. У Евгении Марениной это получается.

Многоуровневыми, мелодичными, временами успокаивающими, а зачастую будоражащими, заставляющими задуматься. И как к любому хорошему музыкальному произведению, к таким разговорам интересно возвращаться и каждый раз открывать для себя что-то новое.

Видно, что Евгения готовится к интервью и уже до встречи много знает о человеке и много думала о нём. Главный из ее секретов – это умение слушать собеседника, а потом донести до читателя атмосферу, язык и мысли человека такими, какие они есть в жизни.

Понятно ли ещё в детстве, каким станет человек? Вероятно, да.

В связи с этим меня как интервьюера всегда интересует, какие уроки дали ребёнку взрослые, что он об этих ситуациях помнит.

Что самое главное значимые люди говорили герою интервью о жизни, и какие из этих правил легли на душу?

О чём были его любимые книги, и почему именно они запомнились?

Кто были его учителя в детстве и по жизни?

Какими были его первые успехи и первые горькие уроки?

Все эти факторы формируют человека.

22 истории становления удивительных людей и их мысли по этому поводу читайте в первой главе книги.

Алексей Миронов

основатель компании-застройщика «Кировспецмонтаж»

Геннадий Штин

политик, управленец, экс-директор завода «Сельмаш», претендент на пост губернатора Кировской области в 1996 г.

Владимир Сысолятин

экс-директор «Нововятского лыжного комбината»

Сергей Момцемлидзе

заместитель генерального директора «УРАЛХИМ», экс-директор «Кирово-Чепецкого химкомбината»

Виктор Савиных

советский космонавт, учёный, организатор подготовки кадров в системе высшей школы, доктор технических наук, профессор, академик РАН

Игорь Манн

российский маркетёр, спикер, автор, издатель

Андрей Маури

председатель правления ГК «Маури» (производство упаковки, издательское дело), доктор педагогических наук

Василий Савиных

генеральный директор производственного холдинга «Здрава» (производство масла, майонезов, соусов)

Юрий Колышницын

владелец сети клиник «Наедине»

Артём Пищик

управляющий ПАО «Сбербанк» в Кировской области

Леонид Яфаркин

бизнесмен

Инна Зыкова

ПАО «Норвик банк»

Константин Подвальный

ПАО «Сбербанк»

Марина Вылегжанина

врач-невролог, владелица салона «Галерея красоты», создатель бренда косметики DR.MARVIK

Мария Бутина

депутат Государственной Думы РФ

Карен Калайджян

владелец ювелирной мастерской

Анастасия Грицина

основатель логистической компании «Империя авто»

Елена Топорова

директор сети оптик «Виктория»

Алексей Пахомов

управляющий МТС в Кировской области

Алексей Котлячков

ПАО «Сбербанк»

Ирина Конопаткина

директор «Клиники доктора Конопаткиной»

Никита Павлов

владелец компании «Дело и Деньги»

Я родился сразу после войны в Курской области, которая 2 года находилась под гнётом немцев. Жили мы в районном центре Льгове, где следы боёв сохранились надолго. Помню, год, наверное, 1949, мне 3–4 года. Гуляем с друзьями, а вокруг траншеи, разбитые танки, снаряды, пушки. Мальчишками мы эти снаряды собирали.

Послевоенная разруха – самое яркое впечатление детства. Наш барак с печкой на улице, руины домов… Я рос в этом. Уже в подростковом возрасте стал понимать – страну нужно отстраивать заново. Поэтому после 8 класса у меня не было вопроса, куда поступать. К тому же рядом, в Курске, был строительно-монтажный техникум. Туда и пошёл учиться в 1961 году. Кстати, вместе со мной учился Владимир Винокур. Тот самый юморист.

После техникума меня направили на практику на Ижевский автозавод, потом армия. После службы заочно окончил Ухтинский индустриальный институт. В 1970-м вернулся на Ижевский автомобильный завод, это была моя первая большая стройка. А в 1973 году по партийному набору меня направили в Киров на должность начальника строительно-монтажного управления. Это была солидная должность. Сейчас такой структуры нет.

В 1985 году первым секретарём обкома КПСС в Кирове стал Вадим Викторович Бакатин, тоже строитель. В первые полгода своей работы он составил программу перестройки города, стал подыскивать кадры. Меня назначил главным инженером Главкировстроя – высшего звена, которое управляло всем строительным комплексом Кировской области. Тогда мы начали реконструкцию Домостроительного комбината, застройку юго-западного района, на месте которого были поля совхоза «Красногорский», улицы Производственной не было, моста через железную дорогу по Воровского тоже. Получается, мы тогда строили Киров таким, каким его сейчас видим.

Одновременно строили промышленные предприятия: Сельмаш, Приборостроительный завод, Шинный завод.

Важно не просто построить дом, стены в квартире. Нужно создать комфортную среду для проживания человека: хорошие дворовые площадки, спортивные объекты, детские городки, парковые зоны с дорожками для велосипедистов и мам с колясками. И мы строим всё это.

Помню, когда сдавали первые дома в Чистых прудах, мы сразу сделали и зелёную зону, и детские игровые комплексы. Один из тогдашних депутатов спросил меня: «Алексей, а ты с одной песочницей дома бы не сдал?» Да, конечно, сдал. Но себя бы не уважал.

Мы строим, чтобы люди могли не только находиться в своей квартире, но и отдохнуть во дворах, поиграть, погулять. Только в таком случае мы сможем назвать себя хорошими строителями.

Другой вопрос – инфраструктура. Сейчас много споров о том, должны ли строители возводить объекты социальной сферы: школы, садики, больницы. В законе о муниципальном образовании прописано прямо – это полномочия муниципальных и государственных властей. Наши полномочия – платить налоги. А уж на эти налоги власти должны создавать соцсферу.

Понятно, что денег в бюджете на всё не хватает. Но и перекладывать ответственность на плечи строителей нельзя. Давайте разберёмся, из чего складывается цена квадратного метра. Из затрат на строительство, плюс налоги, плюс рентабельность. Так с любым продуктом. Это рынок. Да, мы можем построить и школу, и садик, но тогда эти затраты положим в стоимость квадратного метра. Представляете, как вырастет в цене жильё?

При этом мы, действительно, берём на себя социальную ответственность. Просто это не всегда заметно. Например, школу в Чистых прудах мы строили на свои деньги. С нами рассчитались только в конце строительства. А проектировали её бесплатно. При этом стоимость такого проекта – порядка 29 млн рублей. Мы не претендуем на эти деньги. Это наш микрорайон, и мы готовы в разумных пределах вкладываться в его развитие.

Мы спроектировали 3 садика в Чистых прудах, два в Озерках. Стоимость проекта одного садика – 7–8 млн рублей. А мы безвозмездно передали всю документацию городу.

Набережная в микрорайоне Солнечный берег обошлась нам в 14 млн рублей. Это тоже наш подарок городу.

У меня за плечами огромная жизнь. Военные и послевоенные годы, Советский Союз, его распад, лихие девяностые. Я пережил пять первых секретарей обкома и четырёх губернаторов. И главная мудрость, которую я вынес: нужно работать, работать и ещё раз работать. Честно и упорно. Никогда не сидеть на месте и постоянно достигать поставленных целей.

– Вы родились в Кировской области, но работать начали на Урале. Почему так произошло?

– Я родился в Кировской области, в деревне с интересным названием Бондюг (сейчас это Нолинский район) в 1941-м. Отца в этот момент уже не было. Он ушёл на фронт. Был танкистом.

В 1947 году я переехал на Урал. Наша деревня рассыпалась, все разъехались. На Урале, в Кировграде, получил среднее образование. Имел права на мотоцикл и машину, освоил профессию столяра 5-го разряда. В летние каникулы организовал в столярном цехе бригаду, которая делала обыкновенные табуретки. Знаний для работы на станках хватало. Мы делали, девочки красили, «торговля» продавала. На заработанные деньги купил себе в девятом классе мотоцикл.

В ту пору хотелось быть токарем. Уехал в ремесленное училище города Серова, которое было при оборонном заводе. Выучился за 10 месяцев. Стал токарем-универсалом. На предприятии в Серове проработал ровно 25 лет: начинал токарем, а закончил заместителем директора по производству.

– О руководящей работе с самого начала задумывались?

– Нет. Таких планов наперёд – о том, чтобы стать руководителем, у меня никогда не было. Когда поступило предложение ехать работать в Киров, я согласился, потому что это родина моя. Хотя меня и предупреждали: вятский народ – хватский, с людьми надо ухо востро держать. Ведь даже говор на Вятке отличается. Приезжие из Москвы нередко мне говорили: «Ты послушай, у вас в городе даже речь другая».

Я вернулся в Киров 35 лет назад. Директором на заводе «Сельмаш» проработал из них восемь с половиной.

– Какие задачи тогда стояли особенно остро?