Читаем Как сломать систему онлайн бесплатно

Пустота. Это первое, что я помню. Не было ничего. Бескрайняя тьма.

А потом появился свет. Красноватый. Приглушенный. Это цвет моих век. Я открываю глаза. Светло. Белые стены. Голые. Как и я.

На потолке появляется лицо человека. Он машет мне рукой.

– Приветствую тебя, U-Т-14! Меня зовут U-I-45, я помогу тебе освоиться в нашем мире. Для начала попробуй что-нибудь сказать.

– Кто я?

– Твое имя U-Т-14. U – это название нашей Системы, T – это название твоего сектора, а 14 – номер твоей должности.

– Что мне делать?

– Попробуй пошевелить конечностями, сесть и встать. Мне нужно проверить работоспособность твоего тела.

Я чувствую кончики пальцев. Они прикасаются к чему-то мягкому. Затем поднимаю руку и разглядываю ее. Она тонкая и хрупкая, кожа гладкая. На запястье белый браслет. Я сгибаю и разгибаю пальцы. Они послушно повторяют мои указания.

Я напрягаю пресс и сажусь. Лицо U-I-45 перемещается на стену передо мной.

Рассматриваю свои ноги. Такие же стройные и гладкие, как руки. Пальцы ног гораздо меньше, но они тоже шевелятся, если я думаю об этом.

Я спускаю ноги на пол и встаю. Голова немного кружится. Кажется, я делаю это слишком резко.

– Зрение, слух, голос, движения в норме – констатирует U-I-45. – А теперь одевайся и выходи, я покажу тебе Систему.

На Земле сейчас была бы осень 2419 года. Начало октября. Хмурое небо с дорожками слез от дождя. А еще везде грязно, как будто земля превратилась в нескончаемое болото.

Но Земли больше нет. Как нет и старого летоисчисления, неба, дождя и грязи. Планету погубила война. Жестокая и неотвратимая.

Оставшиеся люди перебрались на космические станции и создали автономные Системы. Сектора снабжают Систему всем необходимым. Например, сектор I – это инкубатор, в котором выращивают новых сотрудников. В секторе D хранятся все данные и накопленные знания. Сектор Т отвечает за техническое обеспечение Системы, а сектор M – за продовольствие.

Меня назначили в сектор T на должность 14. Испытательный срок пройден, я успешно справляюсь со своими функциями.

В свободное время я поднимаюсь в общий зал сектора D, чтобы посмотреть что-нибудь новое о Земле. Мне хочется больше узнать о жизни предков, понять их мышление. Что привело их к гибели? Как они разрушили свой мир? Почему не смогли остановить войну?

Я смотрю видео и фотоматериалы, читаю статьи и книги. Сохранилось довольно много информации. Если бы не специальные очки, то мне бы за целую жизнь не удалось посмотреть даже малую их часть. Люди в то время очень много писали и снимали. Скорее всего, из-за того, что не могли запомнить все происходящее.

Мало кого интересует Земля. Только дважды мне встретились другие люди в общем зале сектора D. Один искал расшифровку какого-то старого слова, а второй вышел из лифта на уровень раньше, чем собирался. В основном после работы люди возвращаются в свои ячейки или развлекаются в секторе L.

Сегодня я читал дневник какого-то маленького человека. Дневники раскрывают мысли людей и позволяют увидеть мир их глазами. Это интересно. Спустя многие годы можно узнать, каким был мир раньше. Или каким был автор дневника.

Я думал о дневниках, возвращаясь в свою ячейку. Все те же белые стены и белый пол. Как чистый лист, на котором раньше писали.

В голове вертится тот первый вопрос: «Кто я?». За 2 месяца мне так и не удалось разобраться. Если бы у меня был дневник…

Конечно! Я открываю в браслете заметки и начинаю писать.

Подъем. Сигнал от браслета. Я встаю, освежаюсь и одеваюсь. Стандартная белая форма. На груди и на спине надпись: U-T-14.

Поднимаюсь в сектор M для первого приёма пищи. Прикладываю браслет и получаю свой индивидуальный набор. Принимаю питательные вещества.

Спускаюсь в сектор T. Приступаю к работе. Внештатных ситуаций нет. По сигналу браслета встаю и иду в спортивную зону для разминки мышц. Делаю обязательный комплекс упражнений во время работы.

Продолжаю работать. Перерыв. Сижу с закрытыми глазами и расслабляюсь. После отдыха снова работаю. По сигналу разминаюсь.

Работаю до сигнала о втором приеме пищи. Поднимаюсь в сектор М, получаю индивидуальный набор и принимаю питательные вещества.

Аналогично до третьего приема пищи. После него начинается свободное время.

Поднимаюсь в сектор D. Беру очки высокоскоростного просмотра. Продолжаю чтение дневников. В общем зале других людей нет.

Возвращаюсь в свою ячейку в секторе R. Освежаюсь перед сном. Открываю заметки. Делаю запись.

Подъем. Сигнал… Точно такой же день. Такая же программа. Как будто я набор функций и правил. Робот, а не человек. От других меня отличает только то, что свободное время я провожу в секторе D.

Я что-то упускаю. И это не походы в туалет в течение дня. Нет. В дневниках описывают не только события. Автор рассказывает о своем отношении к этим событиям, о своем выборе.

С каким выбором я сталкиваюсь в течение дня? Я выбираю, что делать в перерывах между работой и в свободное время после работы. Я могу находиться на рабочем месте, заниматься в спортивной зоне, отдыхать в своей ячейке, посещать общий зал сектора D или развлекаться в секторе L. В своей ячейке я могу просто лежать или, например, вести заметки. Моя тяга к знаниям, мое желание понять себя – это про меня. Я это выбрал.

Как я отношусь… К чему? К приемам пищи? К работе? К другим сотрудникам?

Приемы питательных веществ обязательны для функционирования организма. Работа – это предназначение сотрудников в Системе. С другими сотрудниками я не взаимодействую. Не пользуюсь внутренней соцсетью. Не разговариваю с теми, кто работает рядом со мной. Я сам по себе. Я один.

Одиночество – это когда вокруг тебя кипит жизнь, а ты смотришь на нее со стороны. Как будто ты не часть целого. Ты не со всеми. Ты сам с собой.

Эти мысли что-то будили во мне. Мне было не по себе. Мне было грустно. Мне хотелось быть частью общества, в котором я живу.

Я стал наблюдать за другими сотрудниками. Оказалось, что они часто взаимодействуют друг с другом. Разговаривают, переписываются, улыбаются…

Были и те, кто походил на меня. С пустыми лицами. Сами по себе. Им хватало себя. А мне стало не хватать.

Мое имя означает, что я часть этой Системы и часть сектора T. Но действительно ли я с ними? Я был так сосредоточен на своей функции, что не замечал ничего вокруг. Я даже не знаю имен сотрудников, которые сидят рядом.

Справа от меня обнаружилось рабочее место сотрудника U-T-8. Знакомое имя. Я получаю много рабочих задач, автором которых является именно U-T-8.

А напротив меня работает U-T-13. По иерархии ко мне гораздо ближе, чем сотрудник справа. Припоминаю, что были задачи, которые мы решали совместно. Сотрудничали.

Может, попробовать с ними заговорить?

– Привет, U-T-8.

U-T-8 поворачивает ко мне голову и недоуменно смотрит на меня.

– У меня вопрос про задачу… – я спотыкаюсь под пристальным взглядом U-T-8.

– Напиши в задачу – отвечает холодно U-T-8 и отворачивается. Сказано, как отрезано.

Я опускаю голову и стараюсь съежиться. Как будто провинился. Зря я вообще начал говорить – лучше помалкивать впредь.

Весь день я сидел как на иголках. Пытался понять, что сделал неправильно. Браслет даже отправлял меня расслабить мышцы чаще обычного.

Как только поступил сигнал о конце рабочего дня, я поднялся и проскользнул к выходу. В сектор М я не пошёл – все равно ничего съесть не смог бы в таком состоянии.

Я поднялся в общий зал сектора D и стал искать, что со мной происходит.

Эмоции. Это эмоции. Их было много, и они смешались. Загнали меня в стресс. Я так хотел контактировать, что расстроился, получив отказ. И я испугался, что сделал что-то неправильно. А потом весь день себя накручивал. Да уж…

Пока я изучал эмоциональный интеллект, в общий зал зашёл сотрудник и направился к каталогу. Я увидел только мелькнувшую двойку на спине. Высокая должность.

Интересно, чем занимаются первые и вторые сотрудники секторов? Я попытался припомнить, где их рабочие места в нашем секторе. Кажется, справа. Мда, направо мне теперь смотреть совсем не хочется…

U-T-1 и U-T-2 действительно работали справа от U-T-8.

Я узнал об этом, когда получил оповещение с заголовком «Новый сотрудник U-T-2» и фотографией. Остальные сотрудники сектора тоже получили оповещение, встали и повернулись лицом ко входу. В этот момент в блок зашел новый сотрудник. U-T-1 сопровождал его к рабочему месту.

Я помню, как U-T-1 вел меня так же под прицелом глаз всего блока. Теперь я понимаю, что мне было некомфортно от такого количества внимания.

U-T-2, напротив, выглядел спокойно и уверенно. Он ловил взгляды сотрудников и кивал им или улыбался в ответ. Наверное, такого уровня сотруднику положены развитые коммуникативные качества.

U-T-2 занял свое рабочее место, а U-T-1 дошёл до своего. Все сотрудники приступили к выполнению своих функций.

Что-то меня смущало в этом внезапном начале дня, но я никак не мог понять, что именно. Мой задумчивый взгляд не остался незамеченным.

– U-T-14, почему не приступаешь к работе? – строгий голос U-T-8 вырывает меня из размышлений.

– Эм… Я… Приступаю… Сейчас, – промямлил я и начал работать.

К мыслям о новом сотруднике я вернулся во время перерыва. Не может быть, чтобы до сегодняшнего дня у нас в секторе не было сотрудника U-T-2. Он был. Где же он сейчас? Зачем понадобился новый?

Из вводного курса я знаю, что новые сотрудники формируются в секторе I. Именно сотрудник сектора I был первым, кого я увидел, когда открыл глаза.

Если есть сектор, в котором создают сотрудников, то должен быть сектор, забирающий их. Например, когда не справляются со своей функцией.

Мысль казалась жуткой. Но логичной. Мне нужно было узнать правду.

В свободное время я отправился в сектор D за информацией. В списке секторов нашелся только один подходящий сектор – сектор U. Это сектор для утилизации отходов Системы. О том, какими конкретно отходами занимается сектор U, информации не было. Не исключено, что негодных сотрудников тоже утилизируют…

Новый сотрудник U-T-2 приковывал мое внимание. Я начал наблюдать за ним с первого дня.

U-T-2 казался мне чужаком. Он был не похож на остальных сотрудников. Много и громко разговаривал, подходил к другим сотрудникам и задавал вопросы. Его было слышно и видно. Это раздражало.

Другие сотрудники сектора Т тоже стали чаще разговаривать. В блоке постоянно стоял гул. Взаимодействию в задачах стали предпочитать живое общение.

Все менялось так быстро, что казалось нереальным. Я не понимал, как привычный распорядок мог измениться из-за одного нового сотрудника.

Со мной U-T-2 тоже пытался говорить, но я не шел на контакт. Я не верил его дружелюбности и интересу к себе. Отвечал довольно грубо и холодно. Урок от U-T-8 был усвоен.

Видимо, U-T-2 сделал выводы. Он перестал согласовывать мои задачи или делал это очень долго. Личные взаимоотношения стали влиять на рабочие.

Я не отступил. Не пошел выпрашивать согласование у U-T-2 в следующий раз, когда возникла подобная ситуация. Я запросил согласование U-T-1.

– Ты нарушил регламент, – сообщает мне U-T-8.

– U-T-2 тоже нарушает, – дерзко парирую я.

U-T-8 шокирован моим ответом. Он и сам недолюбливает U-T-2, но скрывает это. Я видел его лицо, когда к нему подходит U-T-2.

– Это не даёт тебе права…

– Почему?

– Потому что ты не руководишь сектором.

– А U-T-2 руководит? Разве наш руководитель не U-T-1?

U-T-8 замолчал. Это была победа. Моя победа.

Мне пришло уведомление: «U-T-13 пригласил вас в чат».

Я открыл чат и прочитал сообщение: «Привет. Я слышал, как ты вчера разговаривал с U-T-8. Полностью с тобой согласен».

Я так обрадовался, что чуть не подскочил. U-T-13 не мог этого видеть, нас разделяла перегородка. Поэтому я поспешил с ответом: «Я очень рад, что ты на моей стороне».

Теперь я не один. Меня поддерживает U-T-13. Даже написал мне…

Ещё одно сообщение: «Нас больше, чем ты думаешь. Приходи сегодня вечером в сектор L. Возьми жёлтый».

Ого! Нас много… Стоп. Кого это – «нас»? Почему «они» пригласили меня на встречу? Что такое «жёлтый»?

Я ничего не понимал. Сектор L считается местом для развлечений. Но у меня нет желания развлекаться, да и не похоже, что меня позвали для этого.

«Приду», – ответил я и закрыл чат, чтобы никто не увидел.

В свободное время я поднялся в сектор L. Это был огромный холл. Сотрудников здесь было очень много. Они выходили из лифтов и направлялись к автоматам раздачи. В секторе M такие автоматы выдают индивидуальные наборы для питания.

Я пошел к автоматам вслед за другими. Когда подошла моя очередь, я приложил браслет и увидел три кнопки: «Расслабление», «Эйфория», «Энергия». Желтым цветом была кнопка «Расслабление», поэтому я нажал на неё.

Автомат выдал мне жёлтую капсулу. Я принял ее и почувствовал тепло, растекающееся по телу. Это было приятно.

Только теперь я заметил, что в холле есть разноцветные зоны. Я уже направился к одной из желтых зон, когда ко мне подошел U-T-13.

– Нам в другую зону, иди за мной.

Я не успел ответить и просто пошел следом. Мы зашли в желтую зону для шести сотрудников, заставленную мягкими диванчиками. Нас уже ждали.

– Приветствуем тебя, U-T-14! Добро пожаловать в Сопротивление.

Их было пять. Пять сотрудников моего сектора, объединившихся против U-T-2.

Оказалось, что перемены, которые внедрял U-T-2, были гораздо глобальнее, чем я думал. Они напрямую затрагивали других сотрудников сектора, были бессмысленными и ненужными. Как будто U-T-2 хотел усложнить всем жизнь и разрушить наш сектор изнутри.

Часть сотрудников сектора T распознала угрозу, было сформировано Сопротивление. Они действовали сообща и давали отпор U-T-2 на разных уровнях. Мои высказывания относительно нового распорядка привлекли их внимание, и меня пригласили присоединиться.

Главой Сопротивления был старший сотрудник из присутствующих – U-T-3. Они называли его Альфа. Он сидел в блоке спиной ко всем, но все видел и знал. Его логика была безупречной. К нему обращались как к мозговому центру. Он построил архитектуру сектора T.

Его правой рукой был U-T-6 – Бета. Он вызывал доверие и располагался к себе. Другие сотрудники охотно делились с ним информацией. Благодаря Бете они узнали, что враг ищет сторонников нового порядка.

Помощником Беты был U-T-7 – Гамма. Ему чаще других приходилось взаимодействовать с U-T-2. Это была первая линия обороны. Гамме приходилось тяжелее остальных.

Второй линией обороны были U-T-11 и U-T-13 – Сигма и Дельта. Они защищали свою область не так активно, как Гамма, подпуская врага ближе, чтобы знать его планы. Они казались дружелюбными и послушными. Лучше маскировки не придумаешь.

Мне тоже дали имя. Мое собственное имя в этой истории. Теперь я Омега.

Мы собирались раз в несколько дней, чтобы обменяться информацией и выстроить план дальнейших действий.