Читаем Science, Strategy and War: The Strategic Theory of John Boyd (Strategy and History) онлайн бесплатно
Science, Strategy and War: The Strategic Theory of John Boyd (Strategy and History)
Документальная литература / Публицистика / Политика
Перевод этой книги подготовлен сообществом "Книжный импорт".
Каждые несколько дней в нём выходят любительские переводы новых зарубежных книг в жанре non-fiction, которые скорее всего никогда не будут официально изданы в России.
Все переводы распространяются бесплатно и в ознакомительных целях среди подписчиков сообщества.
Подпишитесь на нас в Telegram: https://t.me/importknig
Франс П.Б. Осинга «Наука, стратегия и война (Стратегия и история)»
Оглавление
1. Введение
Чтобы процветать и развиваться в многогранном неопределенном и постоянно меняющемся мире, который нас окружает, мы должны создать в себе интуитивно понятные практики, необходимые нам для удовлетворения потребностей этого мира. Содержание данного "Дискурса" включает в себя наблюдения и идеи, которые способствуют достижению или препятствуют достижению такой цели или задачи.
Джон Бойд, Рассуждения, стр. 1
Представление дискурса
Эта книга призвана обеспечить лучшее понимание стратегической мысли, развитой Джоном Бойдом. Он оказал и продолжает оказывать весьма существенное влияние на военную мысль западного мира. С другой стороны, его работы вызывают пренебрежительную критику. Однако, несмотря на сложившуюся ситуацию, до сих пор не существует комплексного исследования, посвященного его идеям.
У большинства людей Бойд ассоциируется с так называемой "петлей OODA", где "OODA" означает "наблюдение, ориентация, решение и действие". Укоренилась идея, что петля OODA - это эквивалент цикла принятия решений. Следовательно, войну можно рассматривать как столкновение организаций, проходящих через свои соответствующие петли OODA, или циклы принятия решений. В распространенной интерпретации петля OODA предполагает, что успех в войне зависит от способности опередить и переосмыслить противника, или, иначе говоря, от способности пройти цикл OODA быстрее, чем противник. В упрощенном виде это выглядит как рисунок 1.1.
Немногие знакомы с источником петли OODA: Книга "Рассуждения о победе и поражении". A Discourse состоит из четырех брифингов и эссе. Этот набор также называют "Зеленой книгой". Он был завершен в 1987 году, хотя впоследствии конкретные формулировки на слайдах часто пересматривались. Эссе "Разрушение и созидание" было написано в 1976 году. По словам Роберта Корама, одного из двух биографов Бойда, оно является окном в его сознание.1 В нем Бойд утверждает, что неопределенность - фундаментальная и неразрешимая характеристика нашей жизни, независимо от того, насколько хороши наши наблюдения и теории объяснения.
Книга "Patterns of Conflict" является историческим центром работы. Первый черновик, завершенный в 1977 году, превратился в опус исследований Бойда о конфликтах и войнах, содержащий 193 слайда. Это исторический анализ военных действий и теорий победы, представляющий собой, по словам самого Бойда, "сборник идей и действий для победы и поражения в мире высокой конкуренции".2 Он также содержит введение в цикл OODA или "цикл Бойда".
Рисунок 1.1 Упрощенный рисунок петли OODA.
В презентациях "Органический дизайн командования и управления" (первый проект 1982 г.) и "Стратегическая игра в ? и ?" (первый проект 1986 г.) он использует идеи и выводы из "Узоров конфликта", но теперь в абстрактной форме. Он использует эти абстракции для разработки аргументов о лидерстве и о сущности стратегии, или, по собственному описанию Бойда: Органический дизайн командования и управления "выявляет неявные механизмы, позволяющие сотрудничать в сложных, конкурентных, быстро меняющихся ситуациях", а "Стратегическая игра в ? и ?" подчеркивает "умственные повороты, которые мы предпринимаем, чтобы выявить соответствующие схемы или проекты для реализации наших целей или задач".3 Последняя очень краткая презентация, "Откровение", "делает видимым метафорическое послание, вытекающее из этого дискурса".
В дополнение к этим брифингам он подготовил три работы, которые также необходимо рассмотреть для правильного понимания работы Бойда. Во время работы над эссе он также закончил презентацию под названием "Новая концепция воздушного боя", которая тесно связана с эссе и предвещает несколько идей, которые он должен был исследовать в "Схемах конфликта". Это концептуальный мост между его опытом летчика-истребителя и его становлением как стратегического мыслителя. Он также разработал два других брифинга, которые не являются неотъемлемой частью "Зеленой книги", но полностью соответствуют предыдущим аргументам и развивают их. Концептуальная спираль" была завершена в 1992 году. Она представляет собой другую интерпретацию аргументов, тем и идей, выдвинутых им ранее в книге "Разрушение и созидание", которые теперь используются для того, чтобы на сайте объяснить, как и почему происходят инновации в науке, технике и технологиях.
Бойд утверждает, что динамика, заложенная здесь, имеет универсальное значение для всех типов организаций, которые стремятся выжить в условиях фундаментальной и неизбежной неопределенности. Заключительный брифинг называется "Суть побед и поражений" и представляет собой очень сжатое изложение основных идей Бойда. Завершенная в 1995 году, только в этой короткой презентации Бойд предлагает картину петли OODA, причем в гораздо более развернутом виде, чем показано на рисунке 1.1.
"Возвышающаяся фигура".
Некоторые считают Бойда самым выдающимся стратегом двадцатого века или даже со времен Сунь-Цзы.Джеймс Бартон утверждает, что "Рассуждения о победе и поражении войдут в историю как самое оригинальное мышление двадцатого века в области военного искусства". Никто, даже Карл фон Клаузевиц, Анри де Жомини, Сунь-Цзы или любой из прошлых мастеров военной теории, не пролил столько света на ментальные и моральные аспекты конфликта, как Бойд".5 Колин Грей включил Бойда в число выдающихся общих теоретиков стратегии двадцатого века, наряду с Бернардом Броуди, Эдвардом Люттваком, Бэзилом Лидделлом Хартом и Джоном Уайли, заявив, что
Джон Бойд заслуживает как минимум почетного упоминания за открытие "петли OODA"... якобы представляющей собой универсальную логику конфликта. . . . Петля Бойда может применяться на оперативном, стратегическом и политическом уровнях войны. . . . Петля OODA может показаться слишком скромной, чтобы ее можно было отнести к большой теории, но именно таковой она и является. Она отличается элегантной простотой, имеет обширную область применимости и содержит высококачественные сведения о стратегических сущностях. . . .6
Влияние Бойда впервые проявилось в конце 1970-х и в 1980-х годах при разработке концепции, которая впоследствии стала концепцией AirLand Battle.7 Позже Корпус морской пехоты США включил идеи Бойда в свои новые боевые уставы. В публикации Объединенного комитета начальников штабов США JP 3-13.1 "Совместная доктрина командования и управления войной (C2W)" петля OODA включена в приложение А (однако имя Бойда нигде не упоминается). За пределами США его влияние также очевидно. Например, в военной доктрине Великобритании описание доктринально предпочтительного метода ведения войны "подход маневристов" также принадлежит Бойду (и полностью совпадает с доктриной морской пехоты США):
Маневренный подход к операциям - это подход, в котором первостепенное значение имеет разрушение общей сплоченности противника и его воли к борьбе, а не его материальной части [...] важными характеристиками являются импульс и темп, которые в сочетании приводят к шоку и внезапности. Акцент делается на поражении и дезорганизации противника - путем захвата инициативы и оказания постоянного и неприемлемого давления в то время и в том месте, где противник меньше всего этого ожидает, - а не на попытке захватить и удержать позиции ради них самих. Это требует такого отношения к делу, при котором неожиданность и стремление к оригинальности сочетаются с безжалостной решимостью добиться успеха. Ключевая особенность подхода maneu-vrist - атаковать процесс принятия решений вражеским командиром, пытаясь проникнуть в его цикл принятия решений. Это включает в себя необходимость принимать решения быстрее, чем он может справиться с ними, так что он предпринимает все более неадекватные действия или не предпринимает их вовсе, тем самым парализуя свою способность реагировать. Очевидно, что любое ухудшение общей системы управления, которое может быть достигнуто физическими или другими средствами, ускорит наступление паралича.8
Его влияние распространяется на системы вооружения и последние военные операции. В воздушной кампании войны в Персидском заливе 1991 года использовались самолеты F-16, F-18 и F-15 - истребители, которые Бойд помогал создавать в 1960-х и 1970-х годах. Саму войну некоторые считают подтверждением инноваций в оперативной теории и практике, которые были разработаны в AirLand Battle.9 Фактически, Бойду приписывают непосредственное влияние на разработку военной наземной кампании благодаря его связи с Диком Чейни, тогдашним министром обороны США, бывшим членом так называемой Группы военной реформы, который был хорошо знаком с военным мышлением Бойда. В выпуске журнала US News & World Report от 6 мая 1991 года Бойд, а также два офицера, на которых Бойд оказал непосредственное влияние, были названы лицами, определившими тактику, применявшуюся во время войны в Персидском заливе.10
После террористических атак 11 сентября 2001 года госсекретарь США и бывший председатель Объединенного комитета начальников штабов Колин Пауэлл негласно отдал дань уважения Бойду, говоря о том, что ответные действия должны включать в себя несколько направлений и входить в цикл принятия решений противником11.11 В 1990-х годах его идеи были включены в различные европейские военные доктрины, а концепция сетецентрической войны, ключевая тема инициатив США и НАТО по военной трансформации, реализуемых с 2002 года, включает многие темы, центральные для работы Бойда. Вспоминая ошеломляющую победу в операции "Иракская свобода" (2003) над значительными иракскими вооруженными силами, командующий коалиционными войсками генерал Томми Фрэнкс также прямо ссылался на идею Бойда о проникновении в цикл принятия решений противником12.12 Это свидетельствует о том, что концепции и терминология Бойда стали общепринятыми в западных вооруженных силах и будут использоваться для решения задач в области безопасности в XXI веке.13
И его слава не ограничивается военной стратегией. Петля OODA даже обсуждалась в Forbes и Harvard Business Review.14 Более того, рисунок 1.1 и обсуждение петли OODA есть в книге по менеджменту "Конкурируя со временем".15 Кроме того, Том Питерс, автор книги Thriving on Chaos, которая произвела революцию в теории менеджмента в Америке, говорит о создании и использовании хаоса, о формировании рынка и о взаимном доверии. Питерс признался, что его книга была написана под влиянием идей Бойда. С тех пор идеи Бойда стали применяться консультантами и преподаваться в бизнес-школах при активном одобрении Бойда, который считал это подтверждением того, что его интеллектуальное наследие охватывает не только военные действия; его идеи универсальны, не подвластны времени и могут быть применены к любой форме конфликта.16
В воспоминаниях, написанных через два дня после смерти Бойда генералом К.К. Крулаком, в то время командующим Корпусом морской пехоты США, отражено мнение многих о том, что Бойд был
возвышенный интеллектуал, внесший непревзойденный вклад в американское военное искусство. По сути, он был одним из главных архитекторов реформы военной мысли, которая охватила все службы, и в частности Корпус морской пехоты, в 1980-х годах. От Джона Бойда мы узнали о конкурентном принятии решений на поле боя - сжатии времени, использовании времени как союзника. Тысячи офицеров во всех службах знали Джона Бойда по его работе над тем, что впоследствии стало известно как цикл Бойда или петля OODA. Его труды и лекции оказали фундаментальное влияние на учебные планы практически всех программ профессионального военного образования в США - и многих за рубежом [...] Он был квинтэссенцией солдата-ученого - человека, чья веселая общительная внешность скрывала обширность его знаний и мощь интеллекта".17
'Глубокий недостаток'
Тем не менее, вокруг работы Бойда возникают споры и заблуждения. Подобно Клаузевицу и Сунь-Цзы, о его работе больше слышали, чем читали или понимали. Очень немногие люди действительно проработали свои презентации. Вместо этого аккуратное графическое изображение петли OODA стало символом всей работы Бойда, более того, оно часто рассматривается как краткое представление его идей. Один из экспертов, например, утверждает: "Теория Бойда гласит, что ключевое преимущество для успеха в конфликте - действовать внутри цикла принятия решений противника. Преимущества в наблюдении и ориентации позволяют обеспечить такой темп принятия и исполнения решений, который опережает способность противника вовремя эффективно отреагировать".18 А в 1996 году эта интерпретация цикла OODA была включена в долгосрочную оборонную политику США и стала ее частью, когда в документе Объединенного комитета начальников штабов 1996 года Joint Vision 2010 было заявлено, что американские войска получат "доминирование по циклу OODA", будучи в состоянии "наблюдать, ориентироваться, принимать решения и действовать гораздо быстрее, чем наши противники".19
